eksistansi gaya kepemimpinan perempuan dalam pemerintahan (Khofifah sebagai gubernur jawa timur periode tahun 2019-2024)

Muhammad Rafi Andriza, Luthfia Noor, Amelia Griska, Suriyanto Julis, Muhammad Farid Ma’ruf

Abstract


theory and equilibrium theory play a role in understanding gender differences and perceptions of female leaders. Gender stereotypes can influence how people view female leaders. However, by implementing effective leadership principles such as those used by Khofifah Indar Parawansa, women can successfully lead well and achieve positive results such as increasing investment value and reducing poverty. A participative leadership style can also facilitate effective collaboration and coordination between leaders and staff in decision making.teori nurture dan teori equilibrium memainkan peran dalam memahami perbedaan gender dan persepsi terhadap pemimpin perempuan. Stereotip gender dapat memengaruhi cara orang melihat pemimpin perempuan. Namun, dengan penerapan prinsip kepemimpinan yang efektif seperti yang dilakukan oleh Khofifah Indar Parawansa, perempuan dapat berhasil memimpin dengan baik dan mencapai hasil positif seperti peningkatan nilai investasi dan penurunan kemiskinan. Gaya kepemimpinan partisipatif juga dapat memfasilitasi kolaborasi dan koordinasi yang efektif antara pemimpin dan staf dalam pengambilan keputusan.


Keywords


Gender, kepemimpinan perempuan, perbedaan gender, prinsip kepemimpinan, gaya kepemimpinan partisipatif

Full Text:

PDF

References


nurul, kepemimpinan perempuan. yogyakarta: penerbit andi, 2008.

A. Fitriani, “GAYA KEPEMIMPINAN PEREMPUAN.”

Nurdiani dan N. Fitrah, “EKSISTENSI KEPEMIMPINAN PEREMPUAN DALAM KONTESTASI POLITIK DAN PEMERINTAHAN DI KABUPATEN POLEWALI MANDAR.” [Daring]. Tersedia pada: http://satudata.polmankab.go.id

“Dinamika-Kepemimpinan-Perempuan-di-Tingkat-Lokal-CWI”.

F. Azmi, “HAMPIR 5 TAHUN PIMPIN JATIM, KHOFIFAH-EMIL RAIH 631 PENGHARGAAN,” https://www.detik.com/jatim/berita/d-6979178/hampir-5-tahun-pimpin-jatim-khofifah-emil-raih-631-penghargaan.

“gender”.

I. Baiduri, H. Jurnal, N. Hasanah, F. Maulana, dan M. Isa Anshori, “Gender dan Kepemimpinan : Sebuah Kajian Literatur,” vol. 3, no. 2, 2023.

J. Ekobis, K. Ekonomi Dan Bisnis, Z. Ghozali, I. Mawarni, T. Pebrianti, dan V. Afini, “PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA UPBJJ-UT PALEMBANG,” vol. 2, no. 1, 2018.

S. Fenomenologi Para Perempuan dan A. Rosyadi Putri, “Studi Fenomenologi Para Perempuan Pemimpin Daerah di Jawa Timur,” 2022. [Daring]. Tersedia pada: http://proceedings.radenfatah.ac.id/index.php/kggs




DOI: http://dx.doi.org/10.35329/jp.v6i1.5070

Article Metrics

Abstract views : 229 times | PDF - 63 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.