STRATEGI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN DALAM PENINGKATAN DAYA SAING UKM DI KECAMATAN POLEWALI KABUPATEN POLEWALI MANDAR

Mohammad Arfandi Adnan

Abstract


This study aims to describe the strategy of the Department of Cooperatives and Cooperatives in empowering micro, small and medium enterprises (MSMEs) that focus on the trade sector. In empowering micro, small and medium enterprises, three phases are needed, namely initial, participatory and emancipatory. The research method used is descriptive qualitative, which is to provide an appropriate description or explanation objectively related to the actual situation of the object under study. The instruments of data collection are interviews and observations in locations and documents. The results of this study indicate that the Koperindag Department's empowerment strategy in empowering small, micro and medium enterprises is not optimal. Empowerment carried out by the government at an early stage is quite instrumental by providing training and counseling. The participatory phase of the community and the government has collaborated in developing MSMEs. While in the emancipatory phase the government is still constrained by the provision of facilities and infrastructure in the development of SMEs.

Full Text:

PDF

References


Cooper, Donald R. dan Emory C. William. 1996. Metode Penelitian Bisnis. Jilid I Edisi Kelima, Jakarta: Erlangga.

Faulkner, David. 1997. Strategi Kompetitif. Yogyakarta: ANDI.

Hanger, J. David. 2003. Manajemen Strategis.Yogyakarta: ANDI

Moleong, Lexy J. 2007. Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Prijono dan Pranarka. 1995. Pemberdayaan Konsep, Kebijakan Dan Implementasi. Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Randy dan Riant. 2007. Manajemen Pemberdayaan “Sebuah Pengantar DanPanduan Untuk Pemberdayaan Masyarakat”. Jakarta: PT. Gramedia.

Rangkuti, Freddy. 1997. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisni: Reorientasi Konsep Perencanaan Strategis untuk Menghadapi Abad 21. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Setiana, L. 2005. Teknik Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat. Bogor: Ghalia Indonesia

Sito, Arifin. 1996. Koperasi, Teori dan Praktik. Jakarta: Erlangga.

Spillane, James J, S.J. 1994. Pariwisata Indonesia: Siasat Ekonomi dan Rekayasa Kebudayaan. Yogyakarta: Kanisius.

Soekartawi, 1990. Prinsip Dasar Perencanaan Pembangunan, dengan Pokok Bahasan Khusus Perencanaan Pembangunan Daerah. Jakarta : Rajawali.

Suharyanto, Hadriyanus., 2005. Administrasi Publik, Entrepreneurship, Kemitraan, dan Reinventing Goverment. Yogyakarta: Media Wacana.

Suhendra. 2000. Peranan Birokrasi dalam Pemberdayaan Masyarakat. Jakarta: Alfabeta.

Sumodinigrat, Gunawan. 1999. Pemberdayaan Masyarakat dan Jaring Pengamanan Sosial. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Tambunan, Tulus. 2000. Perkembangan Industri Skala Kecil di Indonesia. Jakarta: Mutiara Sumber Widya.

Tripomo, Tedjo & Udan. 2005. Manajemen Strategi. Bandung: Rekayasa Sains.

Van Den Ban. d.k.k. 1999. Penyuluhan Pertanian. Yogyakarta: PT. Kanisius.

Wibowo. 2011. Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Perundang-Undangan:

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1995.

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008.




DOI: http://dx.doi.org/10.35329/mitzal.v2i2.277

Article Metrics

Abstract views : 581 times | PDF - 768 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Alamat Penyunting & Distribusi:

MITZAL (Demokrasi, Komunikasi dan Budaya) : Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi
Gedung Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Pemerintahan  Universitas Al Asyariah Mandar
Telp./Fax (0428) 21038

Email: mitzaljurnalunasman@gmail.com

Website: https://journal.lppm-unasman.ac.id/index.php/mitzal

View Journal | Current Issue | Register

Penerbit:
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Al Asyariah Mandar


Indexed by:

      

Member of:

 

Creative Commons License
MITZAL (Demokrasi, Komunikasi dan Budaya) : Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

StatCounter - Free Web Tracker and Counter

POSKOBET POSKOBET POSTOTO787 POSTOTO787 EMAS787 EMAS787 SUNDA787 SUNDA787/ ASIABET777 ASIABET777