ANALISIS CASCADING KINERJA DAN CROSS CUTTING PROGRAM BERBASIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN POLEWALI MANDAR PROPINSI SULAWESI BARAT
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis cascading kinerja dan cross cutting program pemerintah Kabupaten Polewali Mandar berbasis indikator kinerja utama. Dalam pencapaian Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Polewali Mandar dibutuhkan cascading kinerja yang mendukung dalam pencapaian tujuan, sasaran serta visi dan misi Pemerintah Kabupaten Polewali Mandar. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif yaitu memberikan deskripsi atau penjelasan yang sesuai secara obyektif terkait dengan situasi aktual objek yang diteliti. Instrumen pengumpulan data adalah wawancara dan observasi di lokasi dan dokumen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pemerintah Kabupaten Polewali Mandar sudah menerapkan balance scorecard (BSC) dengan menggunakan metode Niven dalam melakukan pengukuran kinerja sehingga pengukuran kinerja dapat terukur dengan baik. Dan menerapakan metode cross cutting program untuk mengefesienkan anggaran Pemerintah Daerah Kabupaten Polewali Mandar.
Kata kunci: TPP; Balance Scorecard, Cascading Kinerja, Pemerintah Daerah.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Bacal, R. (1998). Performance Management. Boston: McGraw - Hill.
Kaplan, R.S. & D.P. Norton. (2000). Balance Scorecard : Menerapkan Strategi Menjadi Aksi . Jakarta: Erlangga.
Mathis, R. &. (2006). Human Resource Management : Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Salemba Empat.
Milkovich, G. T. (1997). Human Resource Management. Eight Edition. Chicago: Timer High Education
Mulihartanti. (2017). Analisis Penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Utara (Studi Kasus untuk tahun Anggaran 2011).
Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia .
Paul R, N. (2008). Balanced Scorecard step by step Goverment and Nonprofit 2nd Edition. Inc.
RI, L. (2011). Sistem Manajemen Kinerja Organisasi (PAK-02). Jakarta: LAN RI.
Robinson. (2011). Clear Training Material : Performance Based Budgeting. Johannesburg: Regional Centers for learning on Evaluation and Results.
Sedarmayanti. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil . Bandung: PT. Refika Aditama.
Simanjuntak, Payaman J. (2011). Manajemen & Evaluasi Kinerja. Jakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.
Sofyani, H & R. Akbar. (2013). Hubungan Faktor Internal Institusi dan Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) di Pemerintah Daerah. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia , 207-235.
Sony. (2006). Analisis Balance Scorecard (Studi Kasus pada Perum Pegadaian Jember) . Tesis Universitas Jember.
Novita. Selvia dewi, dkk., 2015. Pengaruh self esteem dan self efficacy terhadap kinerja karyawanpada kantor konsultan pajak. Jurnal administrasi bisnis – perpajakan. vol. 6 no. 1.
DOI: http://dx.doi.org/10.35329/mitzal.v8i1.4036
Article Metrics
Abstract views : 1085 times | 
PDF - 592 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Alamat Penyunting & Distribusi:
MITZAL (Demokrasi, Komunikasi dan Budaya) : Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi
Gedung Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Pemerintahan Universitas Al Asyariah Mandar
Telp./Fax (0428) 21038
Email: mitzaljurnalunasman@gmail.com
Website: https://journal.lppm-unasman.ac.id/index.php/mitzal
View Journal | Current Issue | Register
Penerbit:
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Al Asyariah Mandar
Indexed by:
Member of:
MITZAL (Demokrasi, Komunikasi dan Budaya) : Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.